1、强力执行是腾讯在管理上的核心原则之一 良好的执行力，要依靠优秀的机制规范的制度精诚的合作有效的激励感人的榜样，但最重要的，要依靠每位腾讯人对公司的热爱和对工作的负责精神 谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善 追求高效和谐 由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高；腾讯在受理用户意见方面非常认真，这体现了腾讯对于用户体验的重视
